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加入力量以获得信心

时间:2019-03-13 09:31:09 来源:斗牛棋牌下载 作者:匿名



自1997年成立以来,上海梦力在自动仓储物流,机器人系统和注塑机控制器领域一直享有盛誉。它在推动伺服驱动产品方面一直相对低调。最近,上海联盟将立即展开重大发展。新一代单轴伺服驱动器和伺服电机,通过第15届上海国际纺织工业展览会的高调亮相,完成了从幕后英雄到伺服控制领域前沿的华丽转变。为此,《伺服控制》对联合自动化技术(上海)有限公司(以下简称邱宗)总经理邱庆祥先生进行了专访,经过六年的采访,邱宗我们审查了过去六年的联盟。市场的发展,谈谈伺服领域的未来。

潜力实力

与自动化行业相比,特别是中国伺服行业的企业,14岁的上海联盟可谓“旧资格”。与自动化领域的许多年轻企业家相比,充满华发的邱,可以说是“老年人”。自上次采访以来已经过去了六年。邱在过去六年中总结了上海联盟的历史,有两个关键数字:营业额增长了两倍,员工人数增加了两倍。他总结说,上海联盟的前七年是潜在的阶段;第二个七年是力量阶段;现在是第三个七年,并将进入权力阶段。

进入2011年,依托中国良好的政治和经济环境,邱对未来的发展充满信心。一方面,上海联盟有着坚实的基础,在注塑机专业控制器市场占据领先地位;广泛用于汽车行业;每年为国内自动化公司进口数十个物流系统。另一方面,随着中国制造业的转型升级,机械设备逐渐走向更高端,更先进的方向。上海梦力还将利用母公司的台湾联盟开发产品开发经验20多年。伺服电机和伺服驱动器进一步扩展了联盟伺服纺织行业以外的应用领域。

邱先生坚定地说:“上海联盟的目标是成为大中华区的领先品牌。我们希望在不久的将来,当我们接受第三次访谈《伺服控制》时,上海联盟已经是世界级的。品牌。我们的目标是成为世界联盟。“列出目标?

上海梦力的母公司台湾联盟长期以来一直是自动化领域的知名上市公司。面对2010年上市的众多中国自动化企业的浪潮,上海联盟一直保持着冷静和冷静的态度。邱说,公司上市可以帮助企业开拓新领域,开拓新市场,增强自身发展。上市也将是上海未来的一个选择,但它不是联盟最重要和最深思熟虑的目标。

在丘的看来,随着公司运营系统的不断完善,自然会在时机成熟并达到整体实力时上市。因此,列表是业务运营的结果而不是目标。作为公司的职业经理人,最重要的使命是管理好公司,让员工有一种荣誉感,有归属感,并让客户和合作伙伴有一种信任感。联盟的名称来自联盟,有四个字符。该联盟多年来一直在实践这一概念。公司希望与供应商和客户合作,实现共同成长的目标。它有合理的利益分配,供应商和客户。有了这样的保护,有利于改善公司的健康。除了强调客户和供应商的联盟外,Alliance还是一家专注于团队合作的公司。它提升了员工学习生活的能力。对这一概念的灌输使得联盟的管理团队一直相对稳定。董事会还根据自己的想法给上海联盟一个很大的自由来做这些事情。因此,公司在过去十年中发展较为稳健,未来的发展步伐将加快。当然,它稳定而快速。

寄予厚望

在中国的伺服市场,欧美企业处于领先地位,中高端主要由日本企业占据。联盟伺服的定位是利用高端伺服质量成为中端市场。中国的稀土资源占世界总量的90%以上。这是伺服生产的主要材料。因此,中国的伺服市场是不可估量的,未来伺服的应用将越来越广泛。中国目前强调经济方法的转变和许多复杂的加工。其他领域还有很大的改进空间,需要高可靠性,高精度的高端应用。虽然联盟品牌在伺服行业的普及仍然不为业界所熟知,但联盟的技术实力确实无疑。这是由于公司与ODM合作与上海联盟合作。间接进入大陆市场积累的技术经验。今年,上海梦力开始改变伺服产品线的营销策略。除了继续推广现有的SD系列伺服产品外,新一代HSD系列伺服驱动器和电机也是推广的重点。与现有的SD系列伺服系统相比,新一代HSD系列伺服产品可以用一个词来概括,即更大更强。 Alliance一直致力于开发功率更高的伺服电机。 HSD系列兼容高达37 kW的伺服电机。伺服产品的响应速度和控制精度进一步提高,软件功能也得以实现。自动增益调整,自动抑制,帮助客户实现更轻松,更高效的工作。

十倍的增长不是梦想

在谈到未来五年联盟的计划和目标时,邱的回答让记者们感到惊讶。联盟对自动化市场的期望在未来五年内将是十倍,并且这一发展的大纲在于联盟的规划。它也已成型。对于许多欧洲和美国的国际自动化巨头来说,这可能是一个令人难以置信的目标。纵观国内外大型自动化企业的发展,即使公司实现了如此高速增长,其中大部分也需要通过收购或兼并来实现。邱将军说:去年德州仪器总裁访问该联盟时,他听到十次增长。他想知道联盟是否会通过收购或合并实现这一宏伟目标。答案是否定的。

为什么联盟想要设定如此高的追求?邱的胸口告诉记者:“我们的抱负来自对中国市场的信心。我们必须做大做强这个行业,也就是说,我们将通过自己的技术实力继续深入挖掘自动化行业。中国的自动化行业与欧洲和美国不同。许多公司都处于起步阶段,因此发展空间巨大。我们的产品不仅要引领行业解决方案的质量,还需要成为时代的领导者,形成以传统为基础的口碑,就像联盟一样。经营理念:'知识管理,创新,客户满意,行业领先'。“

当邱谈到五年计划的样子时,他在作者的脑海里挥之不去。俗话说,不想成为元帅的士兵不是好士兵,联盟就是这样一个勇敢,成为行业的佼佼者。我希望在不久的将来,我仍然有机会采访邱,让他与我们分享成为世界联盟的喜悦。